Проект работает в сегменте авторских туров и обеспечивает полный цикл организации: маршруты, логистика, коммуникации, сопровождение. Основа продукта — качественный сервис и продуманность каждого этапа поездки.
Решения принимаются эмоционально, конкуренция высокая, сезонность влияет на конверсии. Каждый тур — уникальный продукт, который перед стартом нужно быстро «разогревать» в рекламе и контенте, поддерживая динамику заявок. Посадочные страницы, коммуникации и трафик должны работать согласованно — от первого касания до заявки, иначе стоимость привлечения резко растёт.
Исходная ситуация
1.Объём входящих заявок был недостаточным для выполнения плановых показателей. 2.Качество лидов не соответствовало требованиям: высокая доля нерелевантных обращений. 3.Стоимость привлечения заявки превышала целевые значения и продолжала расти. 4.Ранее используемые платные каналы утратили эффективность и перестали обеспечивать стабильный трафик.
Цели и KPI
1.Повышение количество лидов до 1000 в месяц 2.Повышение качества трафика до ~30% 3.Понижение стоимости качественного лида с ~10300 рублей до ~2500 рублей 4.Пересбор рекламных платных рекламных каналов за счет просчета юнит экономики
Анализ и подготовка
Географический анализ
Гео стало одной из ключевых точек, так как целевая аудитория проекта — русскоговорящие путешественники, проживающие за пределами РФ или регулярно перемещающиеся между странами. Мы изучили перемещения ЦА, платёжеспособность и сезонность спроса по каждому региону.
частоту поездок и предпочтения в форматах туров (комфорт, драйв, премиум).
Это позволило выделить 3 ключевых профиля: — молодые релоканты 20–30; — семейные пары 30–40; — профессионалы с доходом 150–400k ₽+.
Демографические данные
Использованы Директ-Аудитории, геолокации, look-a-like и данные VPN-трафика. Это позволило:
исключить страны с низкой покупательской способностью,
настроить объявления на пользователей, находящихся в непосредственной близости к аэропортам и travel-активностям,
улучшить качество лидов и сократить долю фрода.
Локальные особенности
Тренды на рынке тревел-услуг
Мы изучили, как менялась активность аудитории:
пики спроса на Бали — январь, март, ноябрь;
сезонный интерес к ЮАР — ноябрь–март;
рост премиальных направлений — Мальдивы и Сейшелы;
смещение спроса в сторону «эмоциональных путешествий» и small-group travel.
Эти данные использовались как для планирования кампаний, так и для формирования сезонных офферов и CTA.
Примеры креативов
-CTR +3,0 -Стоимость лида - 17% -Работало на площадках меты и директа
КРЕО для направления Бали
-CTR +4,2 -Стоимость лида - 21% -Работало на площадках меты и директа
КРЕО для направления ЮАР
-CTR +2,3 -Стоимость лида - 12% -Работало на площадках меты и директа
КРЕО для направления ЮАР
-CTR +3,2 -Стоимость лида - 19% -Работало на площадках меты и директа
КРЕО для направления Бали
Примеры посадочных страниц и офферов
Шаблоны посадочных страниц
Каждый тур получал собственную посадочную страницу, собранную по единой структуре, но адаптированную под конкретное направление — Бали, ЮАР или Мальдивы. Шаблон включал ключевые блоки: атмосферный визуал, описание программы, карты локаций, выгоды, формат проживания и отзывы.
В объявления включались эмоциональные офферы (“Тур, который меняет ощущения от путешествий”, “Комьюнити, которое делает опыт сильнее”), а также конкретные преимущества: стиль путешествия, даты, формат отдыха. Стандартизация позволила быстро тестировать гипотезы, адаптировать смысл под направление и усиливать CTR за счёт точности и целевого подбора аргументов.
Шаблоны объявлений
Анализ эффективности рекламы
5948587 рублей потрачено
За все время было потрачено около 6 млн рубелей на рекламу
7326 заявок было привлечено
Со всех платных рекламных каналов
812 рублей стоимость одной заявки
Без понижения качества входящего трафика
-76%стоимость качественного лида
Сменили рекламные каналы и провели кастдэвы для КРЕО
115% выполнение плана по продажам
За счет совместной работы с отделом продаж улучшали качество входящего трафика и повышали конверсия с качественного лида в продажу
Увеличение прибыли
Повышение конверсий
Оптимизация воронки
Прогнозируемые результаты
Маркетинг под ключ
Оценю вашу ситуацию
Проведу мини-аудит маркетинга: оценю трафик, конверсию, стоимость заявки и точки роста. Вы получите понятную картину и первые рекомендации.
Готов рассказать больше о процессе, инструментах и логике решений. Если хотите понять мой подход глубже — просто напишите в телеграмм
Я полностью вёл маркетинг направления: от стратегии и тестирования каналов до аналитики, сегментации и работы с продажами. За мной были трафик, креативы, воронка, аналитика, прогнозы и улучшение ключевых метрик (CPL, CPQL, ROI).
Я работал с: – Яндекс.Директ (поисковые, РСЯ, смарт-кампании); – таргет VK; – Telegram Ads; – SEO/контент; – кастдевы; – аналитика в Метрике + сквозная аналитика; – гипотезы по сегментам; – новые посадочные на Tilda. Параллельно оптимизировал креативы, UTM-структуру и работу с лидами.
Практически весь рост — результат моей работы: – снизил стоимость качественного лида на 76%; – увеличил поток заявок по всем платным каналам; – вывел проект из старых неэффективных каналов; – переработал связку «креатив → посадочная → обработка лида»; – внедрил кастдевы, которые дали инсайты для оптимизации. Я отвечал за ключевые маркетинговые решения и их реализацию.
Да. Все цифры основаны на фактической статистике из рекламных кабинетов, Метрики, CRM и выгрузках по лидам. Данные можно показать в формате скриншотов/видеозаписей рабочих интерфейсов при необходимости.
В проекте AV суммарный бюджет на рекламу превысил 6 млн рублей. Я работал со ставками и кампаниями в разных диапазонах: от малых тестов (5–20 тыс.) до больших наборов гипотез в диапазоне 150–250 тыс. в месяц на канал.
Основные метрики: – стоимость лида; – стоимость качественного лида (CPQL); – конверсия по этапам; – ROI канала; – eCPC/eCPM; – глубина/поведение на посадочной; – окупаемость сегмента. Важная часть — анализ когорты лидов, длительности цикла и «здоровья» трафика.
Я синхронизировал маркетинг и продажи: – согласовал критерии «качественного лидa» (какие лиды нужны); – настроил качественную передачу лидов; – анализировал причины отказов; – давал обратную связь по сегментам; – совместно тестировал сообщения/скрипты. Это позволило поднять конверсию и увеличить выполнение плана до 115%.
Да, если соблюдается три условия:
есть понятная целевая аудитория,
корректно настроена обработка лидов,
есть готовность тестировать и быстро инкрементировать гипотезы.
Методология, которую я использовал в AV (сегментация → тесты → аналитика → оптимизация) подходит для большинства B2C и B2B-ниш.